潮起珠江。廣東《“媒體＋”賦能“百千萬工程”農產品市場體系建設三年行動方案》（以下簡稱“媒體+”三年行動方案）出臺時，興寧市農業農村局、興寧市融媒體中心的同事們正在央廣網廣東公司一起研究興寧鴿品牌建設工作。《“媒體+”三年行動方案》讓大家眼前一亮，興寧市農業農村局局長羅國強高興地說：“‘媒體+’是農產品增創文化價值的方法論，是新的生產力。”興寧市融媒體中心副主任胡興則表示：“‘媒體+’讓市縣融媒體既掌握了‘百千萬工程’中擔當作為的方法，又找到了媒體系統性變革的方向。”這份紅頭文件，讓農業農村局和融媒體中心的同事們異常興奮。

在推進主流媒體系統性變革的這一宏觀背景下，審視廣東“媒體+”行動，其價值不僅在于激活鄉村產業，更在于探索媒體深度參與鄉村振興的制度創新路徑。當媒體從傳統信息傳播者轉型為鄉村價值的“全鏈賦能者”，一場融合文化覺醒、產業重構與技術創新的深層變革，正在南粵大地加速推進。

廣東此次發布的行動方案，標志著“媒體+”賦能鄉村振興進入系統化、制度化推進的新階段。方案以“媒體+”為核心創新點，通過科學的制度設計與高效的資源整合，疊加文化價值賦能，對農產品市場體系的底層邏輯進行了重新定義。這一過程中，媒體的角色實現了從傳統信息傳播者到鄉村價值“全鏈賦能者”的顛覆性轉變，媒體功能也完成了從“單一傳播”向“全鏈條賦能”的重大躍遷。

“媒體+”多元賦能路徑構建起的“市場激活流量、文化賦予靈魂、生活創造場景、產業集聚動能、品牌創造溢價、科技注入動力、智庫指引方向”的閉環生態，在實踐中彰顯出強大的生命力與現實穿透力。

2020年初春，與羊城晚報、拼多多一道開啟“田頭第一播”的徐聞菠蘿，將精準的市場預判機制深度融入產銷全鏈路，依托媒體的廣泛傳播與推廣，不僅讓先進技術精準服務農民，更為農產品價格風險防控提供了新思路，其模式在全國農產品產銷領域具有重要借鑒意義。

四會蘭花與南方農村報深度合作，借助“媒體+情感營銷”，深入挖掘蘭花文化內涵，塑造品牌情感價值，通過對文化符號的巧妙轉化，成功將其打造為消費場景，激活了潛在市場需求。

遂溪荔枝依托小紅書等新媒體平臺賦能的全鏈傳播，實現了品牌溢價，讓農民從純粹的生產者轉變為品牌共建的主體，推動農產品市場體系從傳統模式向數字生態加速轉型。

廣東年魚經濟，將“年年有余”所承載的豐收喜悅與對生活幸福的美好期許，深度融入海洋牧場的產品營銷與品牌建設中，讓一條魚不僅成為餐桌上的美味，更增添了獨特的文化價值與情緒價值。

興寧鴿則借助從央媒到省媒、市媒的媒體矩陣與“12221”市場體系建設，不僅通過美食大賽、地標大屏、系列深度報道等方式打響品牌知名度，更準備和媒體合作推出高質量發展研討和媒體行活動，推動“興寧鴿”從地方特產變身全國暢銷的美食名片。

中荔集團董事長陳耀華在多個場合自豪地說：“我們中荔的荔枝品牌是‘荔枝花旦’，‘荔枝花旦’是唱著歌、跳著舞走向世界的。‘會唱歌、會跳舞’的荔枝和不會唱歌、不會跳舞的荔枝價值完全不一樣！是‘媒體+’教會了荔枝唱歌和跳舞。”

先行先試的廣東實踐充分證明，媒體深度介入鄉村產業發展，能夠產生強大的聚合效應，有效推動農業產業升級與鄉村經濟繁榮。

廣東的“媒體+”實踐，不僅驗證了這一模式在賦能鄉村振興方面的可行性，更有望成為可復制、可推廣的制度樣本。這種將媒體深度嵌入產業鏈條、統籌“有效市場”與“有為政府”的賦能模式，既是廣東“敢為人先”改革精神的生動體現，也為數字時代鄉土價值的再發現、再創造提供了系統性解決方案。

期待廣東以“媒體+”為支點，撬動更多制度創新的“杠桿”，為全國鄉村振興提供更多“從0到1”的破題思路，讓南粵大地的鄉村振興圖景，成為中國式現代化進程中最富生機的時代注腳。

(編輯：龔鈺瑤)