佛山對口幫扶云浮灣邊村與茂名荷垌村，通過改革思維與系統觀念實現鄉村振興。灣邊村以漁耕文化為核心打造文旅IP，荷垌村依托“村企共建”構建產業造血模式。兩地實踐共同指向鄉村振興的“佛山樣本”——以戰略站位破題、以長效機制賦能，為全國提供“資金+觀念+生態”三位一體的振興路徑。

12日到14日，由市委網信辦指導、市新聞傳媒中心主辦的“佛山論見 理上網來”網絡評論生態圈創享行活動走進云浮的灣邊村和茂名的荷垌村。 實地走訪后，被兩村的巨變所“征服”，得出以上的共識。

佛山幫扶的底層邏輯是將村級發展嵌入區域戰略大局。灣邊村借力西江生態風景道建設，將漁村資源轉化為文旅經濟節點；荷垌村則響應“百千萬工程”，通過紫南村與建發集團結對，打通產業造血通道。這種“小切口融入大戰略”的打法，既避免單兵突進的資源浪費，又為區域協同提供支點，彰顯高位謀劃的巧思。

佛山干部敢于觸碰鄉村振興的深層矛盾。灣邊村通過“租金+分紅”模式整合閑置宅基地，破解土地碎片化瓶頸；荷垌村以“村企共建”引入社會資本，構建“大頭菜產業園+加工基地”產業鏈。兩地均跳出“給錢給物”的傳統幫扶框架，通過利益共享機制（村民享利潤分成、村集體獲長期收益）激發內生動力，實現從“被動接受”到“主動參與”的轉變。

灣邊村的“逆襲”印證文化IP的強大生命力：保留傳統“防洪屋”建筑，打造“云浮版馬爾代夫”文旅品牌，2025年春節接待超15萬人次，五一小長假接待游客超過5萬人次，驗證了文化資源的現代轉化價值。而荷垌村的“紫南經驗”輸出，則通過大頭菜加工產業園延伸農業價值鏈，提供200個就業崗位，形成“生產—加工—銷售”閉環。兩地實踐表明，鄉村振興需以文化塑魂、以產業筑基，方能擺脫“短期熱鬧”的困境。

佛山幫扶的系統性體現在“生產—生活—生態”的全鏈條設計。灣邊村同步推進污水處理、道路硬化與民宿集群建設，荷垌村則通過技能培訓提升村民對接產業的能力。更關鍵的是治理創新：灣邊村村民讓渡宅基地支持公共建設，荷垌村引入企業化管理優化資源配置，兩者均構建了“共謀共建共享”的基層治理新模式，為長效振興奠定制度基礎。

佛山樣本雖然取得階段性成功，但仍需要進一步思考下一步如何更穩健發展。如灣邊村的“網紅經濟”需向文化深度體驗升級，實現從“網紅經濟”到“長虹經濟”的再次升級；荷垌村則需平衡資本與小農利益，防止產業同質化，未來可探索跨區域經驗共享（如文旅運營團隊交流）、強化技術賦能（如佛山制造業對接農產品加工），將“村景”變“風景”，為全國鄉村振興提供可復制的“嶺南方案”。這就需要幫扶的佛山干部在思想解放的步伐再邁開幾點，在“發現價值”和“重塑價值”方面再大膽探索出適合兩村科學發展的新模式，用改革辦法破解當前遇到的阻力和障礙，用“把兩村當故鄉”家鄉情懷來謀劃更長遠的發展，讓村民的幸福感和獲得感更強些，讓“雙向奔赴”成為這里發展的最美代言詞。

佛山幫扶的實踐證明：鄉村振興不是簡單的“資金輸血”，而是通過戰略站位、文化賦能、產業造血、治理革新實現系統性突圍。灣邊村與荷垌村的蛻變，既是“百千萬工程”的生動注腳，更是鄉村振興從“物理變化”到“化學反應”的典范，更是佛山幫扶干部用真金白銀和用心用情與當地干群實現“同頻共振”的結果。未來需在市場化運營、區域協同、文化深耕上持續發力，同心同行，方能真正實現“和美鄉村”的長遠目標，為全國的鄉村振興提供鮮活的佛山樣本。

文/王曉琦

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(編輯：黃銀華)